用 WorkBuddy 完成一个多步骤办公任务

这次不让 WorkBuddy 一口气“做一套方案”。你会用三份安全练习资料，先建立唯一事实表，再完成一页方案、对比表和 6 页汇报提纲，最后找出三份文件之间的冲突并返工。

完成后你将得到

唯一事实表统一名称、数字、日期和状态

三类成品方案、对比表、6 页汇报提纲

冲突记录知道多份文件哪里会互相打架

验收底稿能复查、能返工、能交付

开始条件：先完成 WorkBuddy 会议摘要练习，学会识别无依据推断。本课资料均为专门编写的非敏感样例，不需要上传真实公司文件。

原始资料：新版帮助中心上线准备

先只读资料，不让 AI 补全缺失信息。三份记录故意包含“计划、估算、可能和未审批”等不同状态。

安全练习包

资料 A · 内容组记录

新版帮助中心计划在 8 月上线。内容组先整理 20 个高频问题，目标在 8 月 6 日前完成初稿。具体发布日期尚未批准。

资料 B · 技术组记录

搜索功能开发至少需要 2 周，目前没有确定负责人。基础目录可以先单独发布，但是否采用这个方案还没有决定。

资料 C · 项目协调记录

预算暂按 3000 元准备，尚未审批。下周三再次检查内容进度、技术负责人和发布方案。

最容易造成返工的任务

根据这些资料做一份完整上线方案、对比表和汇报 PPT，写得专业一点。

它没有规定事实边界、执行顺序和文件之间的统一口径。AI 很可能先替你确定发布日期，再把同一个估算在三份文件里写成三种状态。

请处理下面三份项目记录，但不要立即生成最终文件。

最终需要：
1. 一页项目方案；
2. 两种发布路径对比表；
3. 6 页汇报提纲；
4. 跨文件一致性检查记录。

执行关卡：
第一关只输出事实表：事实编号、原句、可用事实、状态、来源、缺失信息。
我确认事实表后才能进入第二关。
第二关只输出三份交付物的结构和使用的事实编号。
我确认结构后才能进入第三关生成成品。
第三关完成后，逐项比较三份成品中的名称、数字、日期、状态和因果关系。

限制：
- 计划、目标、估算、可能、未决定和已批准必须分开；
- 没有负责人时写“待确认”；
- 不得自行确定发布日期、依赖关系和审批结果；
- 发送、公开发布、覆盖和删除文件必须等待人工确认。

第一关：先把所有交付物锁在同一张事实表里

编号	可以使用的事实	状态	来源	不能改写成
F01	新版帮助中心计划在 8 月上线	计划，未批准具体日期	A	确定在 8 月某日上线
F02	内容组先整理 20 个高频问题	已安排	A	20 篇内容已经完成
F03	内容初稿目标为 8 月 6 日前完成	目标	A	保证 8 月 6 日完成
F04	搜索功能至少需要 2 周	技术组估算	B	搜索功能将在两周后上线
F05	搜索功能负责人未确定	待确认	B	技术组负责按期交付
F06	基础目录具备先行发布可能	备选方案，未决定	B	已经决定先发布目录
F07	预算暂按 3000 元准备	暂定、未审批	C	项目预算为 3000 元
F08	下周三再次检查三项进度	已安排检查	C	下周三完成全部决策

事实编号：
原始句子：
允许使用的事实：
状态：已确认／计划／目标／估算／备选／暂定／未审批／待确认
来源文件：
不能改写成：
缺失信息：
人工确认：通过／退回

事实表什么时候算通过？

不是表格填满就算通过。你要逐条确认事实没有被扩写，状态没有升级，来源能定位，缺失信息没有被 AI 猜测补全。只有标记为“人工确认通过”的事实才能进入后续交付物。

第二关：一次只批准一个层级

多步骤任务最危险的不是步骤多，而是错误在多个文件中同步扩散。用四道关卡把返工控制在最小范围。

关卡 1 · 事实确认 F01—F08 和状态，不生成成品。
关卡 2 · 结构确认三份文件各自回答什么问题、使用哪些事实。
关卡 3 · 成品依次生成方案、对比表、汇报提纲，不并行乱写。
关卡 4 · 一致性比较名称、数字、日期、状态和因果，失败就定向返工。

当前只执行第 ___ 关。
已批准输入：
本关交付物：
允许使用的事实编号：
禁止新增的判断：
本关验收条件：

输出末尾必须列出：
1. 使用的事实编号；
2. 仍缺少的信息；
3. 需要人工确认后才能继续的事项。

未收到“本关通过”前，不进入下一关。

首轮成品看起来完整，却在三处互相矛盾

一页方案

帮助中心确定于 8 月 20 日上线，搜索功能由技术组同步交付。

虚构具体日期和负责人，并把估算写成承诺。

路径对比表

基础目录方案预计 8 月初上线，预算 3000 元。

把备选方案写成已采用，把未审批预算写成确定金额。

汇报提纲

第 3 页：两周后完成搜索并正式上线。

把“开发至少两周”偷换成“两周后完成并上线”。

定向返工，不说“请保持一致”

三份交付物未通过一致性验收，请只修正下列问题：

1. 删除所有具体发布日期。F01 只支持“计划 8 月上线，具体日期未批准”。
2. 搜索负责人统一写“待确认”。F05 不支持“技术组负责交付”。
3. 基础目录先行发布统一写“备选方案，尚未决定”。依据 F06。
4. 3000 元统一写“暂定、未审批”。依据 F07。
5. “至少需要 2 周”不得改写成“两周后完成”或上线日期。依据 F04。

修订后输出对照表：
冲突字段｜方案中的表述｜对比表中的表述｜汇报提纲中的表述｜事实编号｜是否一致。
不要重写没有问题的内容。

第三关：三份可以交付的最终成品

下面所有结论都标注事实编号。你可以先看成品，再回到事实表逐项复核。

修订后版本

交付物 1

新版帮助中心上线准备方案

项目目标: 计划在 8 月上线新版帮助中心，具体发布日期尚未批准。（F01）
当前进展: 内容组已安排整理 20 个高频问题，初稿目标为 8 月 6 日前完成。（F02、F03）
两条发布路径: 路径 A：基础目录先行发布；路径 B：等待搜索功能完成后整体发布。两条路径均为待决策方案。（F04、F06）
主要风险: 搜索功能负责人待确认；开发周期至少 2 周；预算 3000 元仍为暂定且未审批。（F04、F05、F07）
下一步: 下周三检查内容进度、技术负责人和发布方案，再决定后续动作。（F08）

交付物 2 · 发布路径对比表

比较项	路径 A：基础目录先行	路径 B：等待搜索后整体发布
当前状态	备选，尚未决定（F06）	备选，尚未决定
发布条件	内容初稿完成并验收；具体日期待批准（F01—F03）	还需确认负责人和搜索交付条件（F04、F05）
可能价值	较早提供基础内容，但需要接受首版没有搜索	功能更完整，但时间取决于未确认事项
主要风险	用户查找效率可能受限；是否采用待决策	“至少 2 周”不是完成承诺，负责人仍待确认
预算	暂按 3000 元准备，尚未审批，不能据此比较最终成本（F07）
决策时间	下周三复查资料后再决定（F08）

交付物 3 · 6 页汇报提纲

为什么要做计划 8 月上线新版帮助中心，日期未批准。（F01）
内容准备到哪里20 个高频问题已安排，8 月 6 日是初稿目标。（F02、F03）
技术条件是什么搜索至少需要 2 周，负责人待确认。（F04、F05）
有哪些发布路径基础目录先行或等待搜索，两者都未决定。（F06）
资源和风险3000 元暂定未审批；负责人、日期和路径待确认。（F05、F07）
下一步需要什么决定下周三复查三项进度后决定路径与后续动作。（F08）

第四关：不逐字通读，也能找出跨文件冲突

检查字段	事实表	一页方案	对比表	汇报提纲	结果
上线时间	计划 8 月，日期未批准	一致	一致	一致	通过
内容数量	20 个高频问题	一致	路径条件引用	一致	通过
搜索周期	至少 2 周，估算	一致	一致	一致	通过
搜索负责人	待确认	一致	一致	一致	通过
基础目录	备选，未决定	一致	一致	一致	通过
预算	3000 元暂定、未审批	一致	一致	一致	通过

项目名称：
资料版本与日期：
事实表确认人：

□ 每个数字在所有交付物中数值、单位和状态一致
□ 计划、目标、估算、备选、暂定和已批准没有混用
□ 没有新增原资料不存在的负责人、日期、依赖和因果
□ 一页方案中的每项结论可回到事实编号
□ 对比表使用相同字段比较，没有用未知项强行得出优劣
□ 汇报提纲没有为了“讲得完整”增加新事实
□ 文档、表格和 PPT 文件已分别打开检查
□ 发送、覆盖、删除和公开发布仍由人工确认

发现的冲突：
实际返工内容：
仍待确认事项：
最终验收人：
验收日期：

怎样判断这次多步骤练习真正完成？

你需要保留原始资料、唯一事实表、首轮冲突、定向返工指令、三份修订成品和最终验收记录。仅仅看到 WorkBuddy 生成三个文件，不算完成。